Ο Πελάτης
Η Powerhouse είναι μια πολύ δυναμική και επιτυχημένη Κυπριακή εταιρεία η οποία δραστηριοποιείται τα τελευταία 10 χρόνια στον ευρύτερο τομέα της Διαφήμισης, με πελάτες της γνωστά brands στην Κύπρο και στο εξωτερικό.
Η εξειδίκευσή της εστιάζεται στην παροχή υπηρεσιών experiential μάρκετινγκ, διοργάνωσης εταιρικών εκδηλώσεων, συνεδρίων, και δημοσίων σχέσεων (BTL marketing)
Η Ανάγκη
Παρόλο που η εταιρεία είχε μια αξιοθαύμαστη πορεία ανάπτυξης και ικανοποιητική κερδοφορία τα τελευταία χρόνια, η διεύθυνση της αποφάσισε να επεκτείνει τις δραστηριότητές της σε συναφείς υπηρεσίες του κλάδου, διευρύνοντας έτσι την υφιστάμενη γκάμα υπηρεσιών της με τρόπο που να μειώσει και τον επιχειρηματικό κίνδυνο ως συνέπεια της επικέντρωσης σε μικρότερο φάσμα δραστηριοτήτων.
Το Έργο
Η εργασία που μου ανατέθηκε περιλάμβανε ετοιμασία Τεχνοοικονομικής Μελέτης με στόχο την διερεύνηση της σκοπιμότητας και βιωσιμότητας της προτεινόμενης επένδυσης και αξιολόγηση εναλλακτικών σεναρίων οργάνωσης και λειτουργίας σε σχέση με την προτεινόμενη επένδυση.
Η Προσέγγιση
Μέσα από σειρά συναντήσεων με τη διευθυντική ομάδα της εταιρείας, ενημερώθηκα για τις υφιστάμενες δραστηριότητες της Powerhouse, έγινε αναγνώριση των επί μέρους στόχων του έργου, ανάλυση και τεκμηρίωση εναλλακτικών προσεγγίσεων οργάνωσης και τρόπου λειτουργίας σε σχέση με την ένταξη των καινούριων υπηρεσιών και καταρτίστηκε πλάνο εργασιών σε σχέση με την ετοιμασία της μελέτης.
Το Αποτέλεσμα
Τα αποτελέσματα της μελέτης κατέδειξαν τόσο τη σκοπιμότητα όσο και τη βιωσιμότητα της επένδυσης, με βάση συγκεκριμένα σενάρια οργάνωσης και λειτουργίας τα οποία έτυχαν επεξεργασίας.
Μέσα από την τεχνοοικονομική μελέτη, ο πελάτης μπόρεσε να επιλέξει το βέλτιστο σενάριο υλοποίησης του έργου, το οποίο προέκυψε τόσο σε σχέση με το ύψος της προβλεπόμενης απόδοσης της επένδυσης (ROI) ως αποτέλεσμα των οικονομικών προβλέψεων, αλλά και με βάση την ικανότητα της εταιρείας να υλοποιήσει το έργο με μειωμένη έκθεση σε ρίσκο από εξωγενείς παράγοντες.
